Le secret des call-centers rentables

DL Conseil & Formation      

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Qui sommes-nous ?

 

Cabinet conseil spécialisé dans la relation client et plus particulièrement le centre de contacts multi-canal, DL Conseil & Formation développe ses activités autour des quatre dimensions indissociables qui le composent :

     - La dimension humaine

     - la dimension technique (Voix, données)

     - la dimension marketing

     - Et la dimension structurelle du centre de contacts.

Dix-sept années d'expérience au service de la relation client.

 

" Notre particularité est de considérer le Centre de Relation à distance comme une entité à multiples facettes, tout en privilégiant l'atout maître : l'humain. "

 

Nous vous accompagnons sur toutes ses composantes stratégiques, techniques, humaines et organisationnelles et vous aidons également à l'intégrer harmonieusement au cœur de votre métier.

 

 

      Nos activités se déclinent autour de trois axes majeurs :


dlconseil  Pôle Conseil

  dlconseil Etudes de Marché France et International

  dlconseil Etudes de faisabilité d'implantation

  dlconseil Analyse et préconisations de solutions dans le cadre de l'optimisation
     et/ou la création de centre de contacts sur tous ses aspects :

        dlconseil Stratégie

        dlconseil Qualité de service

        dlconseil Techniques voix et data

        dlconseil Ressources humaines

        dlconseil Marketing (contenu)

  dlconseil Gestion de projet d'implantation : (AMOA : Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage)



dlconseil  Pôle Formation

 

  dlconseil Accompagnement à la mise en place des structures humaines
     du centre de contacts

        dlconseil Définition des profils
        dlconseil Recrutement

        dlconseil Formation à la Relation Client par téléphone

           (émission et/ou réception d'appels)

        dlconseil Formation et mise en place de l'encadrement,

        dlconseil Evaluation de l'existant, (comportements, savoir-faire, argumentaires, scripts, reporting…)

        dlconseil Gestion de la montée en compétence

        dlconseil .../...

 

  dlconseil  La Relation client

        dlconseil Gestion des réclamations

        dlconseil Accueil clients, comportement, coaching, argumentaires…

        dlconseil Fidélisation et satisfaction client..

        dlconseil .../...

  dlconseil  Le Management opérationnel

        dlconseil Management en Centre de Contacts

        dlconseil Organisation opérationnelle des Centres de Contacts

        dlconseil Développement des outils de contrôle et gestion commerciale
        dlconseil .../...


dlconseil  Pôle Qualité

 

  dlconseil  Marketing stratégique
        dlconseil
Analyse des besoins (argumentaires, tonalité du discours)
        dlconseil Définition d’approches ciblées (mécaniques, offres, ressorts)
        dlconseil Prétests de scripts, argumentaires, scénarii en situation
        dlconseil Analyses comparatives (univers concurrentiel)
        dlconseil
Mesures barométriques de satisfaction

 

  dlconseil  Evaluation Qualité du centre de contacts
        dlconseil
Audits qualité
        dlconseil
Mise en place de campagnes d’appels mystères
        dlconseil
Evaluation des scripts, argumentaires, process et méthodes
        dlconseil
Evaluation des pratiques managériales
        dlconseil Mise en place d’outils adaptés (bibles, books produits, argumentaires scripts, etc.)
        dlconseil
Elaboration des programmes de perfectionnements adaptés

 


dlconseil  Notre expertise…

  • Direction de projets et consulting CRM (Customer Relationship Management : Gestion de la Relation Client GRC) en France et à l'International.
  • Plus de 30 centres multimédia mis en place en France et à l'international dont plusieurs services de hot line, d'assistance commerciale et de prospection(vente et avant-vente).
  • Missions de conseil CRM dans les secteurs Banque/Assurance, High-Tech, Télécommunications, VPC et Grande Distribution.
  • 10 ans de missions de conseil en recrutement et formation de télé-conseillers et   encadrement de centre de contacts.
  • Formation en management opérationnel dans différents secteurs d'activité tels que la banque, la mutualité, l'industrie, la distribution et les assurances.
  • Evaluation des compétences et mise en place de programmes de formation.
  • Ingénierie pédagogique et formation de formateurs.
  • Audits qualité des centres de contacts.



Principales Références:

 

Banque Cortal, BioMérieux, BNP Paribas, CAMIEG (EDF-GDF), Canal +, Carrefour, Dariane, E-laSer Contact, ETS, Castorama Direct, CGU Assurances, France Telecom , Go-Voyage, Gras Savoye, La Poste, Liberty Channels, Learning Tree International,Liberty Surf (Groupe Tiscali), Lucent International, Lycos Europe, Madeleine Bijou, MAIF, Norwich Union, Opcalia IDF, Rockwell, Société Générale, Sweetcom, Télémarket (Groupe Galeries Lafayette), Trace One, Viking International, Wanadoo Benelux ...

 


 

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